健康小屋

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  “健康小屋”的运行机制:医生传帮带,机构促联合,居民建契约在医院层面上建立“医疗联合体”协作关系。“健康小屋”的建设医院,可与医联体的基层医疗机构在自愿的基础上,组建“健康小屋”,推进纵向合作,实现资源整合、上下联动、信息共享、分工协作,以“健康小屋”为定点医疗服务窗口和绿色就医通道,实现基层首诊、分级诊疗、双向转诊。同时对基层医疗机构进行技术规范培训、人力支持、业务和管理帮扶,带动其又好又快地发展。
健康小屋的运行机制介绍
  在医生层面上建立“师带徒”帮扶关系。“健康小屋”命名专家要求为二级以上医院、职称高、知名度高的医学专家,到基层建设“健康小屋”,必须与小屋所在地的医生结成“师徒关系”,以“师带徒”形式培养基层医务人员,与基层医疗机构共组团队,制定工作方案和工作计划,指导开展工作。同时,要求基层医务人员必须拜师傅,通过跟师带教学习,提高常见病、多发病的诊断、治疗水平和急诊处置、抢救能力,促进基层医疗卫生服务水平的提升,推动基层卫生事业的发展。
  在居民层面上建立“契约式”服务关系。“健康小屋”帮助社区(乡村)医生与居民建立契约式服务关系,按照“健康小屋”建设医院 →“健康小屋”专家团队 →社区(乡村)家庭责任医生 →社区(乡村)居民的纵向模式,推进家庭医生签约服务模式,即以“健康小屋”建设医院为支持后盾,以“健康小屋”专家团队为技术支撑,以基层医疗卫生服务机构的全科医生为主体,组成家庭责任医生团队,通过与社区(乡村)内家庭签约的形式,提供个性化的预防、保健、治疗、康复、健康教育服务和指导,使居民足不出户就能解决日常健康问题和保健需求、获得家庭治疗和家庭康复护理等服务,实现让签约的家庭成员少生病或不生病,在医疗费用上的花费尽可能减少的目标。

  


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